李开复转做天使投资999不会与谷歌冲突-【资讯】

发布时间：2021-07-15 17:01:27 阅读：次来源：刀柄厂家

摘要：昨日上午，刚刚宣布从谷歌中国总裁位置上辞职的李开复，对外界公布了其转做天使投资、创建“创新工场”的计划，关注的领域主要涉及互联网(尤其是电子商务)、移动互联网和云计算。

昨日上午，刚刚宣布从谷歌中国总裁位置上辞职的李开复，对外界公布了其转做天使投资、创建“创新工场”的计划，关注的领域主要涉及互联网(尤其是电子商务)、移动互联网和云计算。与天使投资以往模式不同的是，创新工场实行对上百名青年创业者集中在李开复身边培训的方式，每年将裂变出5个创业公司。

据证实，这项总规模8亿人民币的天使投资，目前第一期1500万美金已经到位。该投资牵头者为美国中经合集团，投资者还包括柳传志领导的联想控股有限公司、郭台铭领导的富士康科技集团、俞敏洪领导的新东方教育科技集团、YouTube创始人陈士骏等，李开复本人在其中也有投资，但多方均未透露具体投资金额。

而李开复本人在采访中也再次否认离开Google是源起今年6月的“谷歌整改风波。”

“集中培训才能碰撞出火花”

“我听不懂你们的商业模式，但我还是先给你们一张支票，半年之后再告诉我你们在做什么。”——— 这是当年Sun公司联合创始人托尔斯海姆对G oogle两位年轻创始人所说的话。而他开出的10万美元支票，成了给Google的首笔天使投资，也成就了目前1450亿美元的超级巨头。

数据显示，投资企业早期(甚至在企业仅在设想阶段就投资)、数额在30万美元左右的天使投资在美国所占投资总体比例为40%左右，而根据中经合董事长刘宇环的估计，在中国可能4%都不到。

之所以与其他天使投资不同，采用这种全球都很罕见的类似于学校“集中”的方式，李开复对本报记者表示，这是因为“集中才能碰撞出火花，最早比尔·盖茨和他身边10个人的历史就验证了这一点。中国创业历史短，很多创业者没有得到很完善的培训，人脉不畅，只有创业者在我身边，在柳传志先生身边，才可以得到必要的培训、帮助和指点，认识应该认识的人。”

据李开复透露，“创新工场”第一年将招聘包括创业者、工程师在内的110名员工，筛选出他们之中20个最佳创意，经过决策开始尝试10个项目，进而裂变为5个独立公司离开创新工场。此后在对这5个“单飞”公司追投的同时，创新工场也可能会帮助公司引入风险投资。而创新工场自身也将每年递补50名成员。

中经合董事长刘宇环则表示，现在都在提“科技成果商品化”概念，但是往往“商品化”过程中会出现问题，“创新工场”其实就是让商业化的过程简单起来。“美国硅谷所提的‘孵化器’概念是一种政府行为，但是创新工场的这种模式，可以说在全球都没有先例。”

但李开复同时也强调称，除了内部团队之外，“创新工场”目前并没有考虑对外投资，“所以请不要寄你的商业计划书给我们”。

否认离职源于“谷歌整改风波”

与此同时，继博客澄清之后，在昨天的采访中，李开复也再度否认离开G oogle是源起今年6月的“谷歌整改风波。”

但是，鉴于李开复对青年IT人才的号召力，以及互联网、云计算的关注方向，“创新工场”未来在人才吸引和产品业务领域又是否和谷歌发生冲突？

对此，李开复表示，首先创新工场所需要的人才素质与跨国公司有所不同，“我们会不那么注重是不是有名牌高校的学历，而是需要那些能力高、会编程、了解草根用户需求的人，我们不管他会不会写学术论文，英语是不是好，而会在意他是不是每天工作12-15个小时，以工作为乐趣。———给他们的薪水可能只是跨国公司的三分之二，但是期权却有可能是跨国公司的20倍。”

也正是出于对定位的考虑，李开复表示，虽然也欢迎大学生创业者，但是“创新工场”可能更适合有工作经验的创业者。

此外，李开复也表示，创新工场走“小而精”路线，所以产品模式一定不会与G oogle这样的“世界巨头”相冲突“我们所做的事情99.9%不会与谷歌冲突。”本报记者李宽宽

观点

“学院化创业”过于理想化

众多大佬捧场的同时，也有业内人士认为，李开复这种“学院化创业”的培训方式过于理想化，可能也是与其没有创业经历有关，“做学问，用这种方式可以，在导师带领、指点下可以更好地完成，但真正的创业要完全草根的环境，是不可能在那种环境中做成的，而且创业也是没有规则可循的。”