互联网再大的计划也要回归到线下

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虽然在当下互联网已深入人心，愈来愈多的公司乃至是个体商户都在把自己的注意力瞄向线上，由于大家都看到过无数成功的案例。而商家在自己的实践活动中重视的就是创造足够大的利润，马云的故事仿佛刺激了太多人的心脏。但大家是不是想过，为何在电子商务出现前还不是一样出现了很大的商业帝国，而就在当下仍然有很多业务做得非常好的公司并没有进行太多的网上业务。

就如之前有人在站长网上发布的文章里面的观点一样，其实做互联网做的还是线下的人脉。我个人认为这样的言论其实很有道理，虽然在互联网中很多巨头操纵的媒体总是在传播一个个草根通过互联网获得成功并站在人生巅峰的故事，让我们无数的草根都血液发热而涌入互联网中，期待自己也能像故事中的主人公一样获得成功。我自己也以业余的方式进入互联网也有五年了，手头也有过跟我主业相干的logo设计类网站，也算是见识过很多互联网中那点事。我个人认为互联网巨头给草根们正能量除为了繁华中国互联网等非常高尚的目的外，同时也有他们的私欲，就是借助草根的气力去构建属于他们自己的生态，从而缔造一个强大的互联网帝国。

很多草根都有很多自己想法，常常想法越多就会越痛心，由于自己根本没办法去实践。为何会这样?那就是由于很多草根虽然在互联网这个虚拟的世界里能导出驰骋，但在线下的现实世界中并没有甚么圈子，也没有多少人愿意去配合他去把自己的想法付诸于实践。马云说的那句晚上想一想千条路，早上醒来走原路完全是说出了千万草根的心声了。因此我认为，不管我们草根在互联网中有多大的计划，总要想到线下才是你发展的最大动力，下面我就分享一下我有这样观点的几个理由。

第一，所有互联网的灵感都来自线下。现在做互联网，大家更加重视的就是一个创意，很多人认为再互联网中不一定是由于缺钱，而是缺少一种好的模式。我们草根站长中的很多人的一个共同特点就是整天宅在屋子里，很少出去与真正的世界去接触，自己接受外界信息的来源也是互联网。我们做互联网的人都清楚很多来自互联网的信息其实不是非常真实的，都是通过一定的语言变换过来的，而现实中对我们最重要用户的心声我们历来都没有了解，因此我们总是整天在空想着，把自己的喜好强加给所有的人，这样的状态能让用户对我们感冒吗?

第二，线下的真实世界才有最强的信任感。做过电商的朋友都会有这样的体会，不管你在网上摆上你们公司什么样的资质，有甚么权威机构证明你们是具有非常正规的资质，就算你们在总部有一栋价值数亿的办公楼，但是在最终用户眼前你们还不如他眼前那个摆地摊的小贩靠谱。由于现实世界中招摇撞骗的太多，而且那些你们都非常熟习的认证资质他们不知道是个甚么概念，而那个摆地摊的小贩的东西他们是看得到的，是一手钱一手货的，是非常公平的买卖。比如如果你在京东和苏宁上面看到一款自己想买的电脑，价格都一样而且都比其他的网购平台便宜，大家一般肯定会选择在苏宁上面买，即时京东在互联网中的地位高于苏宁，但苏宁在每个城市都有最少一个实体店。虽然大家都知道京东是一家大公司，但苏宁的实体店会让人更加信任。

第三，你的收益都是线下世界的人来买单。我们做网站的目的可能有仅仅是为了自己的兴趣，让自己有成就感而进行的;也可能就是为了取得物资上的利益，最直接的就是获得大量的金钱，让自己的生活更加美好。而当下草根做互联网的赢利点就是电子商务和广告两个方面，而不管是哪一个方面的收益，终究来为此买单的还是线下现实世界里面的人。他们通过自己的劳动获得金钱上的报酬，然后这些报酬的某一部份就通过屡次转换终究到了你的手里。

第四，做互联网还得依托于线下的人脉。这一点就如上面我所提到的那样做互联网就是做人脉，你一个草根团队或许你们都非常勤奋、非常有创意、互联网技术也过硬，但即使如此想做成一个优秀的项目是非常不容易的。而如果一个公司具有非常丰富的社会背景，即便没有太好的技术和创意，但它只要出动它的社会人脉资源会很轻易就能创造一个知名站点，政府他们有关系，知名公司他们有关系。比如腾讯在各个地区的大某网，如果为何一般的公司不能做、不能发展这么快?缺钱吗?却技术吗?都不是!缺的都是人脉，而为何凭仗腾讯的技术和用户基础为何还要联合各个地方的媒体去做，为的还是这些媒体在当地的关系网来为自己服务，不然凭腾讯的脾气它不懂独食?

固然能说明我们需要回归到线下做互联网的因素有很多，以上只是几点比较典型的。我之所以分享这篇文章就是想让在自己的实践活动中重视线下的这个互联网原始根基，而不是一味在互联网的虚拟环境中迷失了自我，避免出现本来已跟用户的需求背道而驰了，却在标榜是为了更好的用户体验的为难局面!

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