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传统金融互联网化是个大金矿

发布时间:2021-01-07 13:45:32 阅读: 来源:刀柄厂家

今年1月辞去京东副总裁,赵国栋再次创业了:3月创办互联网金融服务平台“钱包金服”,4月即获A轮1000万美元投资,5月全面收购中融金,目前已经发展了近40家银行客户,预计银行客户年底将超过百家。眼下,赵国栋正准备B轮融资,已有多家投资机构找上门来。

“我们抓住了传统金融转型的窗口期。”赵国栋在接受中国青年报记者采访时说,他2003年创办网银在线,一直习惯创业的状态,后被京东收购,虽然位列高管,但他坦言自己“不适合做职业经理人,更多想去闯一闯”,考虑再三觉得互联网金融刚起步,去年以来国家出台了一系列利好政策,时机非常难得,所以重新出发继续创业。

在赵国栋看来,互联网金融的本质是金融属性,对于金融来说风险控制是最重要的,“风险控制谁最有经验,谁做得最好?我认为还是传统银行。传统金融如果加上互联网的工具,肯定能迸发巨大的活力,是一个大金矿,所以我们选择帮传统银行进行互联网化转型”。

银行也在积极行动,互联网转型基本上是行长在抓的“一把手工程”。“传统银行缺乏互联网经验和技术,我们免费提供一套系统,把他们的试错成本降到最低,所以很多银行愿意尝试合作。”赵国栋表示,银行由于资金投入少承担的风险非常小,这是“钱包金服”迅速占领市场的重要原因,“现在很多银行都积极联系我们希望合作,如果有更多的人和时间去签约,我们可能发展得更快”。

赵国栋介绍,“钱包金服”帮传统银行转型主要包括两大方面:一是把线下用户转到线上,“当前用银行APP的用户很少,用银行互联网服务的也少,我们帮助银行激活线上用户,然后推广到全国市场去吸引更多他行客户和异地客户”;二是帮助银行做社区金融O2O,“银行有很多商户和社区网点资源,这是做O2O业务必备的条件。我们通过一些互联网的方式帮银行做起来。这是我们的核心竞争力和未来的一个重点”。

“钱包金服”在创立之初就提出“理财、消费、信贷”一体化的理念,除了帮助传统金融机构进行互联网转型,还向商家、小微企业提供融资、大数据等金融服务,也向个人用户提供一站式互联网理财服务。“在各种理财产品年化收益率都在逐步下降的时候,我们旗下P2P平台"好贷宝"销售的理财产品年化收益依然可以保持在8%~14%,而且经常一发售就被"秒杀"。”赵国栋说。

前不久被钱包金服集团全面收购的中融金公司总裁张嘉认为加入“钱包金服”是“强强联合”,“无论从技术还是从整体解决方案来说,前景都会很广阔”。

收购了中融金后,赵国栋还在考虑收购或者投资一些团队,“不是所有的事情都要重新开始做,时间更重要,我们相当于拿资金去换团队。目前社会上已经有一些很优秀的团队,不断地并购和融合也是一个很好的激励创业者的机制。如果没有并购,非得等每个公司都上市,会把整个创业环境做得越来越差。未来能成功的公司一定要有开放心态,能和不同的团队去融合,这样才能做得越来越快、越来越好”。

谈及未来的目标,赵国栋想通过互联网的工具、思维方式、手段去服务更多的银行、用户和小微商家,更好地打造理财、消费、信贷三位一体的服务平台。

作为国内互联网金融领域元老级人物,赵国栋再次创业依然谦虚,“创业者一般在第一次创业过程中会积累一些经验和教训,可能很多人会过多依赖这些经验,过去的成功反而会成为未来创业的负担。我觉得首先要虚心,不断接受整个行业趋势的调整变化。比如过去我创业的时候是PC互联网时代,未来可能一切都是移动互联网了,所以我也要不断跟上潮流,不能沉迷于过去的经验,还要有归零的心态。在京东时我们是绝对甲方,银行可能需要求着京东做支付。现在我创业就要摆正心态,就算再小的银行也要提供最好的服务,否则是做不起来的”。

赵国栋认为,互联网金融领域创业亟待完善信用体系,“当前信用体系不完善,违约成本比较低,风险控制就会偏低,很多创新都做不了。公众信用意识的教育、建立还有很长的路要走”。

作者:王聪聪 李佳咪

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